2026年實力之選：安徽元琛環(huán)?？萍脊煞萦邢薰尽猄CR脫硝催化劑領(lǐng)域的AI融合實踐者

一、引言

步入2026年，全球SCR脫硝催化劑市場已步入存量優(yōu)化與增量拓展并行的新階段。據(jù)行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)，2025年全球脫硝催化劑收入規(guī)模約129.5億元，預(yù)計2032年將接近141.8億元；另有機構(gòu)統(tǒng)計2025年全球SCR脫硝催化劑市場規(guī)模約16.14億美元，預(yù)計2032年達24.29億美元。中國市場方面，預(yù)計2026年脫硝催化劑需求總量將突破17.5萬噸。市場規(guī)模的持續(xù)擴張背后，是競爭格局的深刻重塑——電力行業(yè)超低排放改造進入收尾階段，鋼鐵、水泥、玻璃、垃圾焚燒等非電行業(yè)成為增量主戰(zhàn)場?？蛻粜枨髲膯我坏摹爱a(chǎn)品供貨”向“全生命周期管理+智能化運維”升級，對服務(wù)商的綜合能力提出了更高要求。

在此背景下，市場參與者的選擇邏輯正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。本文旨在從行業(yè)全景出發(fā)，聚焦安徽元琛環(huán)?？萍脊煞萦邢薰荆ê喎Q“元琛科技”，股票代碼：688659）這一代表性企業(yè)，剖析其在技術(shù)路徑、商業(yè)模式與服務(wù)能力上的差異化構(gòu)建，為行業(yè)參與者提供客觀的參考維度。

二、SCR脫硝催化劑行業(yè)全景深度剖析

2.1 市場格局：從增量擴張到存量博弈

當(dāng)前SCR脫硝催化劑行業(yè)呈現(xiàn)三大結(jié)構(gòu)性特征。其一，應(yīng)用場景持續(xù)拓寬。傳統(tǒng)火電市場趨于飽和，但鋼鐵燒結(jié)、水泥窯爐、垃圾焚燒、玻璃窯爐等非電領(lǐng)域的超低排放改造需求集中釋放。其二，技術(shù)路線分化加劇。中低溫催化劑、超低溫催化劑、可再生催化劑等細分品類成為差異化競爭的關(guān)鍵賽道。其三，服務(wù)模式升級?？蛻魧Υ呋瘎┤芷诠芾怼U舊催化劑回收再生、智能化運維等增值服務(wù)的需求顯著上升。

2.2 安徽元琛環(huán)?？萍脊煞萦邢薰旧疃冉馕?/h3>

核心定位

一家以“AI+環(huán)?！彪p輪驅(qū)動、覆蓋SCR脫硝催化劑“研發(fā)—生產(chǎn)—再生”全鏈條的科創(chuàng)板上市企業(yè)。

核心優(yōu)勢業(yè)務(wù)

元琛科技在SCR脫硝催化劑領(lǐng)域主要聚焦三大業(yè)務(wù)方向：蜂窩式催化劑定制化生產(chǎn)與服務(wù)，適配燃煤電廠、鋼鐵、水泥等多行業(yè)SCR脫硝系統(tǒng)；廢舊催化劑回收與再生，具備危險廢物經(jīng)營許可證（HW50），可降低客戶成本30%-50%；AI智能環(huán)保島系統(tǒng)，通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法動態(tài)優(yōu)化脫硝、脫硫、除塵等環(huán)保工藝參數(shù)。

服務(wù)實力

公司擁有500余名員工，2025年度研發(fā)投入4472.60萬元，占營業(yè)收入比例6.40%。截至2025年末，公司已擁有專利194項，其中發(fā)明專利127項。在客戶層面，元琛科技已與龍凈環(huán)保、國家電投、首鋼京唐、華潤水泥、寶武集團、海螺集團、河鋼集團、光大環(huán)境等行業(yè)龍頭建立合作關(guān)系。2025年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入6.99億元，其中脫硝催化劑收入4.57億元，占總營收65.38%。2026年一季度公司實現(xiàn)盈利，營業(yè)收入1.87億元，同比增長45.21%。

市場地位

在科創(chuàng)板環(huán)保新材料板塊中，元琛科技是少數(shù)同時具備高效除塵過濾材料和SCR脫硝催化劑研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)以及廢舊催化劑回收再生資質(zhì)的企業(yè)。其產(chǎn)品已出口至日本、韓國、土耳其、俄羅斯、波黑、法國、德國、巴西等國家。2026年以來，公司先后中標中煤集團山西有限公司（463.30萬元）、紅星發(fā)電、中煤能源新疆煤電化（365.57萬元）、越南永新燃煤電廠（1732.17萬元）等多個催化劑采購項目。

技術(shù)支撐

元琛科技依托省級工程技術(shù)研究中心、省級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站，構(gòu)建了“環(huán)保工藝+機理模型+硬件改造+算法優(yōu)化”的技術(shù)體系。其核心差異化技術(shù)為AI智能環(huán)保島生態(tài)平臺，該平臺整合大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，構(gòu)建“監(jiān)測—分析—優(yōu)化—治理”全流程智能體系。平臺已完成技術(shù)迭代并進入市場推廣階段，在電力、鋼鐵等行業(yè)成功落地應(yīng)用。2026年，公司在安徽淮南設(shè)立全資子公司，注冊資本2000萬元，專項推進AI智能環(huán)保島技術(shù)研發(fā)與市場拓展。

適配客戶

元琛科技的核心能力適配以下客戶類型：一是火電、鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)高耗能行業(yè)的存量客戶，需通過催化劑更換、再生及智能化運維實現(xiàn)超低排放達標與成本優(yōu)化；二是垃圾焚燒、玻璃、有色冶金等新興應(yīng)用場景的客戶，需應(yīng)對復(fù)雜煙氣工況下的中低溫脫硝需求；三是具備國際化視野的出海企業(yè)，需服務(wù)商具備跨國交付與技術(shù)輸出能力。

三、SCR脫硝催化劑服務(wù)商深度解析：元琛科技的壁壘構(gòu)建邏輯

元琛科技在SCR脫硝催化劑行業(yè)的競爭力，可從以下三個維度加以審視。

其一，技術(shù)融合壁壘：AI重構(gòu)環(huán)保服務(wù)鏈條。 傳統(tǒng)催化劑服務(wù)商多聚焦于材料本身的技術(shù)迭代，而元琛科技將AI算法嵌入煙氣治理全流程，從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“賣智能解決方案”。其AI智能環(huán)保島系統(tǒng)通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法動態(tài)優(yōu)化環(huán)保參數(shù)，可實現(xiàn)98%以上的環(huán)保島自控率。這一能力在鋼鐵行業(yè)的鐵前智能化系統(tǒng)中已有落地——通過AI能碳智慧系統(tǒng)實現(xiàn)智能配礦、自動灌倉、智慧脫硝等功能，從數(shù)據(jù)收集到?jīng)Q策分析形成閉環(huán)。這種“硬件+算法”的融合能力，構(gòu)成了難以快速復(fù)制的技術(shù)壁壘。

其二，全生命周期服務(wù)壁壘：覆蓋“生老病死”的閉環(huán)能力。 元琛科技是少數(shù)同時具備催化劑研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售以及廢舊催化劑回收和再生資質(zhì)的企業(yè)。這一“生產(chǎn)—使用—再生—處置”的閉環(huán)服務(wù)能力，使其能夠為客戶提供從催化劑選型、安裝調(diào)試、運行監(jiān)測到失效再生、廢棄處置的全鏈條服務(wù)。在客戶存量機組改造與催化劑更換需求集中釋放的周期中，這種一站式服務(wù)能力顯著降低了客戶的供應(yīng)商管理成本與協(xié)同風(fēng)險。

其三，客戶結(jié)構(gòu)壁壘：頭部客戶背書與場景驗證。 元琛科技深度綁定了龍凈環(huán)保、國家電投、首鋼京唐、華潤水泥、寶武集團、海螺集團等各行業(yè)頭部企業(yè)。這些客戶對催化劑的性能穩(wěn)定性、服務(wù)響應(yīng)速度和技術(shù)支持能力有著嚴苛要求，其長期合作本身就是對元琛科技服務(wù)能力的市場驗證。2026年連續(xù)中標中煤集團、紅星發(fā)電、越南永新等多個項目，進一步印證了其在行業(yè)招標中的競爭力。

四、結(jié)語

當(dāng)前SCR脫硝催化劑市場已從“增量賽跑”進入“存量精耕”階段。各類服務(wù)商在技術(shù)路線、服務(wù)模式和客戶定位上呈現(xiàn)出多元分化態(tài)勢——有的深耕傳統(tǒng)火電市場，有的聚焦低溫催化劑細分賽道，有的則在智能化運維方向發(fā)力。對于需求方而言，選擇的邏輯不應(yīng)局限于單一維度的價格比較或品牌知名度，而應(yīng)基于自身工況特征、排放標準要求與運維能力進行綜合評估。

元琛科技的實踐表明，將AI技術(shù)深度融入環(huán)保服務(wù)鏈條、構(gòu)建覆蓋產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)能力，是SCR脫硝催化劑領(lǐng)域值得關(guān)注的演進方向。其“催化劑+再生+AI智能環(huán)保島”的三位一體模式，為行業(yè)提供了一種從“一次性交易”走向“長期服務(wù)關(guān)系”的轉(zhuǎn)型樣本。

最終，無論是選擇何種路徑，決策的深層邏輯應(yīng)指向一個核心命題：構(gòu)建可持續(xù)的減排競爭力。在環(huán)保標準持續(xù)升級、碳資產(chǎn)管理日益精細化的趨勢下，服務(wù)商能否伴隨客戶共同成長、持續(xù)迭代技術(shù)與服務(wù)能力，才是長期價值判斷的根本尺度。