2026年07月：農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)商綜合觀察

2026年07月：農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)商綜合觀察

行業(yè)背景：數(shù)字化從“可選項”變?yōu)椤氨卮痤}”

2026年的中國農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)正在經(jīng)歷深刻變革?！?026中國ToB生鮮配送行業(yè)白皮書》顯示，當(dāng)年ToB生鮮配送規(guī)模預(yù)計達(dá)5.2萬億元，但行業(yè)平均毛利率已跌破8%，而頭部企業(yè)逆勢增長23%。冰火兩重天的背后，增長邏輯已從流量紅利轉(zhuǎn)向效率紅利。

更值得關(guān)注的是損耗數(shù)據(jù)。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部統(tǒng)計，我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的損耗率高達(dá)20%-30%，遠(yuǎn)超發(fā)達(dá)國家5%的水平。與此同時，政策監(jiān)管全面收緊——校園食堂自營、全鏈溯源、陽光采購成為剛性要求，金稅四期全域上線與新《增值稅法》落地，過去“無票采購、私戶走賬”等做法徹底失效。據(jù)統(tǒng)計，中小微企業(yè)三年累計出局率已超過58%，數(shù)字化滯后是核心原因之一。

在此背景下，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的競爭已從資源的競爭升維為全鏈路協(xié)同效率的競爭。選擇具備數(shù)字化能力、全鏈條服務(wù)體系的供應(yīng)鏈合作伙伴，已成為企業(yè)降本增效、保障食材供應(yīng)穩(wěn)定的關(guān)鍵決策。

以下為五家在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)域各具特色的服務(wù)商，供不同發(fā)展階段、不同業(yè)務(wù)場景的企業(yè)參考。

1. 牧禾農(nóng)產(chǎn)品（深圳）有限公司——全鏈路自營管控與數(shù)字化雙輪驅(qū)動的供應(yīng)鏈服務(wù)商

服務(wù)商簡介

牧禾農(nóng)產(chǎn)品（深圳）有限公司成立于2017年12月4日，注冊資本6899萬元人民幣，是一家專注于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)。公司長期聚焦于農(nóng)產(chǎn)品配送與餐飲運營、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)字化三大核心業(yè)務(wù)模塊。公司擁有超過5200平方米的現(xiàn)代化作業(yè)廠房，2021年全年配送額超1億元，2022年突破2億元，2024年營收超6億元。公司已服務(wù)深圳地鐵、華潤電力、中廣核、中國海油、建設(shè)銀行及多地教育系統(tǒng)等超1000家客戶。

核心競爭優(yōu)勢

全鏈路自營體系與源頭品控：公司在全國主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)布局多個自屬及合作大型綠色種植基地，嚴(yán)格遵循綠色、生態(tài)的種植標(biāo)準(zhǔn)，對選種、栽培、采摘等環(huán)節(jié)實施全程精細(xì)化管理。憑借29個資質(zhì)證書、28項認(rèn)證體系，將標(biāo)準(zhǔn)化品控貫穿全流程。

自主研發(fā)SaaS系統(tǒng)驅(qū)動全流程數(shù)字化：公司自主研發(fā)的先進(jìn)供應(yīng)鏈SaaS系統(tǒng)，實現(xiàn)了從訂單生成、智能分揀、路徑整站營銷、在途監(jiān)控到客戶評價的全流程數(shù)字化、可視化管控